Indice di rotazione del magazzino: formula ed esempio

Pubblicato il 14 novembre 2026 · Aggiornato il 14 novembre 2026 · 9 min di lettura · Redazione di Commercialista AI

Articolo preparato con l'intelligenza artificiale, con riferimenti alle fonti ufficiali citate.

I punti chiave

• Indice di rotazione = costo del venduto ÷ giacenza media: quante volte in un anno il magazzino si svuota e si riempie.
• Giorni di giacenza = 365 ÷ indice di rotazione: quanto tempo resta ferma, in media, la merce.
• Dal bilancio di un'impresa commerciale: costo del venduto = B6 + B11; giacenza media = (rimanenze iniziali + finali) ÷ 2, dalla voce C.I.
• Il dato utile al cliente è la rotazione per famiglia di articoli: l'indice medio nasconde la merce che non si muove.
• La rotazione lenta non è solo un problema di cassa: l'OIC 13 (par. 51) chiede di considerare i tempi di rigiro nel valore di realizzo delle rimanenze.

Cos'è l'indice di rotazione del magazzino?

È il numero di volte in cui, in un anno, le scorte vengono vendute e ricostituite. Un indice di 4 vuol dire che il magazzino medio «gira» quattro volte, cioè che la merce resta ferma in media tre mesi prima di essere venduta.

Le rimanenze di magazzino sono, per l'OIC 13 (par. 4), i beni destinati alla vendita o che concorrono alla loro produzione nella normale attività: materie prime, sussidiarie e di consumo, prodotti in corso di lavorazione, semilavorati, merci e prodotti finiti. Nello stato patrimoniale stanno nella voce C.I dell'attivo circolante (OIC 13, par. 11).

Ogni euro fermo in magazzino è un euro già pagato al fornitore (o da pagare) e non ancora incassato dal cliente. Per questo l'indice di rotazione è uno dei tre tempi del ciclo del circolante, insieme ai giorni di incasso dei clienti e di pagamento dei fornitori, trattati nella guida al capitale circolante netto.

Qual è la formula dell'indice di rotazione?

Indice di rotazione = costo del venduto ÷ giacenza media. Giorni di giacenza = 365 ÷ indice di rotazione. Entrambi i termini si misurano al costo, come le rimanenze in bilancio.

Le voci del conto economico sono quelle dell'art. 2425 c.c., come le riepiloga l'OIC 13 al paragrafo 12: gli acquisti di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci vanno in B6, le variazioni delle loro rimanenze in B11, mentre le variazioni dei prodotti in corso, semilavorati e finiti vanno in A2, fra i ricavi. In B11 la variazione è rimanenze iniziali − rimanenze finali: se il magazzino cresce la voce è negativa e riduce i costi, se cala è positiva.

Per un'impresa industriale il conto si fa per livello: le materie prime ruotano sul loro consumo (B6 + B11 delle materie), i prodotti finiti sul costo del prodotto venduto, che il conto economico per natura non espone e va ricostruito dalla contabilità industriale (le regole per il costo di produzione sono nella guida a costi diretti e indiretti).

Se il magazzino ha forti picchi stagionali, la media fra due date (inizio e fine anno) può ingannare: meglio la media delle rimanenze mensili, se il cliente le ha.

Perché si usa il costo del venduto e non i ricavi?

Perché le rimanenze sono valutate al costo. Mettendo i ricavi al numeratore si mescola il prezzo di vendita con il costo d'acquisto: l'indice sale per effetto del margine e il magazzino sembra più veloce di quello che è.

Le rimanenze si iscrivono al minore fra costo e valore di realizzazione (art. 2426, n. 9, c.c., richiamato dall'OIC 13 al paragrafo 40). Il costo del venduto è espresso agli stessi valori; i ricavi no. Nei report esterni si trova anche la versione sui ricavi: va bene solo se si usa sempre la stessa, ma non va confrontata con quella sui costi. L'esempio qui sotto mostra la differenza: 4,3 volte sui costi, 6,5 sui ricavi.

Esempio: quanto ruota il magazzino di una srl commerciale?

Beta Srl, ingrosso di ferramenta, ha nel 2026 un costo del venduto di 860.000 euro e una giacenza media di 200.000 euro: il magazzino ruota 4,3 volte, cioè la merce resta ferma in media 85 giorni.

Dati didattici in euro, esercizio 2026.

1. Giacenza media: (180.000 + 220.000) ÷ 2 = 200.000.
2. Indice di rotazione: 860.000 ÷ 200.000 = 4,3 volte.
3. Giorni di giacenza: 365 ÷ 4,3 = 84,9, circa 85 giorni.
4. Controllo: rimanenze iniziali + acquisti − rimanenze finali = 180.000 + 900.000 − 220.000 = 860.000, lo stesso costo del venduto.
5. Versione sui ricavi (da non mescolare): 1.300.000 ÷ 200.000 = 6,5 volte, 365 ÷ 6,5 = 56 giorni. La differenza è il margine: 1.300.000 − 860.000 = 440.000 euro, il 33,8% dei ricavi (approfondimento nella guida al margine commerciale).

Se si usano le sole rimanenze finali, come nella formula dei giorni di magazzino del capitale circolante, il risultato è 220.000 ÷ 860.000 × 365 = 93 giorni: in un anno in cui il magazzino è cresciuto, la giacenza finale dà un tempo più lungo della media. Conviene scegliere una delle due formule e tenerla ferma negli anni.

Perché calcolare la rotazione per famiglia di articoli?

Perché l'indice medio somma merce che vola e merce ferma. Nel magazzino di Beta Srl la viteria ruota oltre 8 volte, gli articoli stagionali 1,2 volte: 50.000 euro restano fermi per circa dieci mesi.

Controllo: 500.000 + 300.000 + 60.000 = 860.000; 60.000 + 90.000 + 50.000 = 200.000. I giorni sono 365 ÷ rotazione: 365 ÷ 8,33 = 43,8; 365 ÷ 3,33 = 109,5; 365 ÷ 1,2 = 304,2.

La famiglia C pesa il 7% delle vendite al costo (60.000 su 860.000) e il 25% del magazzino (50.000 su 200.000). Se ruotasse come la media del magazzino (4,3), basterebbe una giacenza di 60.000 ÷ 4,3 = circa 14.000 euro: circa 36.000 euro di cassa in più per l'impresa. È il numero che fa capire al cliente il problema, più di qualunque indice; l'effetto sulla liquidità si inserisce nel cash flow previsionale.

Che legame c'è fra rotazione lenta e svalutazione delle rimanenze?

Le rimanenze vanno svalutate quando il valore di realizzazione desumibile dal mercato è inferiore al costo, e l'OIC 13 chiede di stimare quel valore tenendo conto «del tasso di obsolescenza e dei tempi di rigiro del magazzino». Una famiglia che ruota una volta l'anno è il primo posto dove guardare.

Le regole dell'OIC 13:

Esempio sulla famiglia C di Beta Srl: a fine anno la merce vale 50.000 al costo; il cliente stima di venderla a 45.000 con 5.000 di costi diretti di vendita. Il valore di realizzazione è 45.000 − 5.000 = 40.000 e la svalutazione 10.000. Le rimanenze finali scendono a 210.000, B11 diventa 180.000 − 210.000 = −30.000 e il costo del venduto calcolato dal bilancio sale a 900.000 − 30.000 = 870.000.

Attenzione all'effetto ottico: con la svalutazione la giacenza media scende a (180.000 + 210.000) ÷ 2 = 195.000 e l'indice sale a 870.000 ÷ 195.000 = 4,46 (82 giorni). Il magazzino non è diventato più veloce: è diventato più piccolo perché vale meno. Quando lo studio confronta due anni deve sapere se in mezzo c'è stata una svalutazione.

Cosa controlla lo studio sulla rotazione del magazzino?

Lo studio calcola l'indice complessivo dal bilancio, chiede al cliente i dati per famiglia, confronta con l'anno prima e porta in chiusura la lista degli articoli fermi, con una stima motivata del loro valore di realizzo.

1. Indice complessivo: B6 + B11 sul costo del venduto, C.I iniziale e finale per la giacenza media. Nel bilancio abbreviato le rimanenze sono un unico totale C.I (OIC 13, par. 15): il dettaglio va chiesto al cliente.
2. Per famiglia: estrarre dal gestionale di magazzino vendite al costo e giacenze per categoria; segnalare le famiglie sotto 2 rotazioni l'anno o con giorni in forte aumento.
3. Confronto: stesso calcolo sugli ultimi due o tre esercizi, con le stesse formule.
4. Chiusura: per gli articoli fermi, documentare prezzo di vendita atteso e costi di vendita; se il valore di realizzazione è sotto il costo, svalutare e descrivere il criterio in nota integrativa (OIC 13, par. 59).
5. Cassa: tradurre la giacenza in eccesso in euro liberabili e inserirla nel piano di tesoreria.

Per avere ogni mese rotazione, giorni di giacenza e articoli fermi di ciascun cliente, Commercialista AI prepara prospetti e commenti a partire dai dati contabili; lo studio li verifica prima di condividerli. Le altre definizioni per leggere i numeri del cliente sono nella sezione glossario, insieme alla guida a come leggere il conto economico.

Come spiegarlo al cliente, in tre righe

«In media la tua merce resta in magazzino 85 giorni prima di essere venduta: per quasi tre mesi l'hai già pagata e non l'hai ancora incassata. La viteria gira in un mese e mezzo, ma gli articoli stagionali restano fermi dieci mesi e tengono bloccati 50.000 euro. Se li smaltiamo e riordiniamo meno, liberi circa 36.000 euro di cassa; e se non si vendono al prezzo pieno, in bilancio vanno svalutati.»

Fonti ufficiali consultate

• OIC - Principio contabile OIC 13 «Rimanenze», testo emanato nel dicembre 2016 e aggiornato con gli emendamenti del 29 dicembre 2017, paragrafi 4, 9, 11-13, 15, 40, 51, 54-56 e 59, consultato il 14/11/2026. Gli artt. 2424, 2425 e 2426, n. 9, c.c. sono citati come li riporta l'OIC 13, non letti su Normattiva. Formule dell'indice e dei giorni di giacenza: prassi di analisi di bilancio, non fissate da norme o principi contabili; nessun valore di riferimento ufficiale.

Contenuto informativo aggiornato al 14 novembre 2026. Le norme cambiano: prima di applicarlo verifica le fonti ufficiali citate.